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祁阳海螺超额完成三季度生产经营任务-【新闻】

发布时间:2021-05-26 09:58:11 阅读: 来源:玻璃砂厂家

祁阳海螺超额完成三季度生产经营任务

三季度,祁阳海螺认真贯彻落实股份公司中期会议精神,以“持续提高运营质量”为思想指导,抓好生产组织,充分发挥产能,满足市场需求,同时准确把握市场信息,着力提升销售市场份额,较好地完成了生产经营目标。其中熟料产量完成计划的105.81%,水泥产量完成计划的106.65%,水泥、熟料发运量完成计划的104.24%,余热发电完成计划的106.37%。

  三季度,祁阳海螺认真贯彻落实股份公司中期会议精神,以“持续提高运营质量”为思想指导,抓好生产组织,充分发挥产能,满足市场需求,同时准确把握市场信息,着力提升销售市场份额,较好地完成了生产经营目标。其中熟料产量完成计划的105.81%,水泥产量完成计划的106.65%,水泥、熟料发运量完成计划的104.24%,余热发电完成计划的106.37%。

  稳定生产组织,加强指标管控。公司一是积极组织开展备件修旧利废和配件国产化替代技改工作,对推土机引导轮、反铲铲斗、3305散热器进行修复再利用,对大型工程机械CM785主风阀进行国产配件替代,锻炼了维修队伍,节约了成本,保障生产源头稳定;二是积极组织专业技术人员对薄弱指标进行攻关,按照中期检查要求,成立吨熟料发电量攻关小组,每月对吨熟料发电量进行分析,寻求最佳操作思路,不断优化各项经济指标;三是积极联系设备保全处等部门,全力做好发电设备维护工作,提高相对窑运转率;四是有计划、有步骤的开展窑系统检修工作,确保了窑系统周期运转安全稳定。

积极开展修旧利废工作

  开展设备检查

  拓宽供应渠道,降低采购成本。公司积极组织开展市场调研活动,及时了解原燃材料市场动态。三季度,供应处组织质控处、制造分厂等相关部门对公司周边各类原燃材料进行调研,并及时形成调研报告,从而为公司采购策略的制定、采购计划的编制提供了依据。引进原燃材料品种及供应渠道,优化现有的物资供应体系,通过市场调研等活动,引进新的供应商,通过引进新的原燃材料品种及供应渠道,从而不断优化了现有的物资供应渠道,有效降低生产成本。

  组织开展原燃材料市场调研

  优化销售模式,巩固市场份额。始终以“巩固核心市场增效益、拓展外围市场提销量”为指导,积极抢占市场份额,提升水泥销量。三季度,销售处先后组织开展了客户满意度调查、中层干部市场走访、搅拌站实验室质量对比等活动,不断延伸销售半径,水泥销量明显增长,产品市场控制力与影响力不断增强。

  四季度,祁阳海螺将以岗位对标、市场拓展为抓手,夯实基础管理,稳定市场份额,优化经济指标,降低生产成本,力争全面完成年度生产经营任务。

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