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揭密无线产业链生存准则新日

发布时间:2020-01-16 02:54:56 阅读: 来源:玻璃砂厂家

此次“无线投资全球高峰会”聚集了上百名来自投资、无线业务领域的专家、官员和各个公司的高层代表,在上午的演讲和下午的座谈中,精彩观点不胜枚举。其中有几点涉及到了无线业务产业链上一些环节的生存准则,在平常这些并不容易听到,记者借此机会归纳两则,以飨读者。

发展准则:无线业务成为新兴媒体?

中国联通增值业务部总经理王颖沛指出,无线数据业务的发展正在朝着媒体方向转化,运营商在无线数据业务的运作模式也将朝着媒体经营的方向发展。“中国的手机用户已经超过3亿,预计再过几年,肯定会超过5亿,如此大的受众群体,手机的传播效应必定不容小觑。一条短信在几分钟之内就会传遍大江南北,这是电视、报纸、广播等传统媒体都不能完成的,这样的媒体肯定会引起而且正在引起业界的重视和兴趣。”

IBM风险投资业务经理黎世彤也认为,无线数据业务成为新兴媒体是一个不可扭转的趋势。特别值得一提的是,整个无线投资高峰会现场的实况转播是由搜狐完成,而不是传统的电视媒体,由此也可看出,这些新兴媒体正在渗透到传统媒体市场,同时,由于其成本更为低廉,它甚至可以触及一些传统媒体无法覆盖的领域。

无线技术的发展——从语音向数据业务的发展,不仅催生了新兴的技术,也催生了一个既能传输信息,也能依靠广告和订阅为盈收模式的媒体,这种媒体还能提供其它各种形式的服务,比如提供小额支付,提供地理位置服务等,如果从媒体的角度来认识移动数据业务,相信会带来更多的启发。

与传统媒体不同的是,这个新兴媒体有着非常明确的受众,内容的传播渠道也比传统媒体要先进许多,它可以将内容渗透到各个角落。更为重要的是,新兴媒体可以将内容进行细化,根据个体的不同需求将内容发送到指定的人群中,这不同于传统媒体采取的广播方式。

然而,这个刚刚降生时间并不太长的新兴数字媒体要想向传统的媒体挑战还不得不面临各种挑战,黎世彤认为,它必须跨越许多障碍。

*覆盖面狭窄但媒体数量远远超过传统媒体的数量,这是一个不健康的形态,因此,未来几年内,发展新兴媒体中坚力量的SP市场必定会迎来大规模的调整、整合甚至是兼并;

*新兴媒体所借助的显示技术不如传统的媒体,比如电视那么鲜活,使得它无力与传统媒体进行有效竞争;

*订阅用户群远未达到规模,不足以令广告代理商认可;

*知识产权面临保护问题,这不是一个短期内就可以解决的问题;

*严重依赖电信运营商,无论是收费机制还是订阅机制都是如此,如何不受第三方的限制是新兴媒体需要考虑的另一个问题;

*新兴媒体的从业人员大都技术出生,缺乏专业的媒体运作人员;

*单一的收费机制。

“可以预见的是,这个新兴媒体的边缘服务会取代单纯依靠广告或内容定制的模式,除此之外,将新兴媒体和传统媒体合二为一的混合媒体也将出现,比如与电视屏幕进行交互式的无线Online。”黎世彤指出。在这样的发展过程中,水平并购也将不可避免,而服务也会变得更为个性化。

投资准则:把钱投给离用户钱包最近的公司

有一位听众向主席台上的风险投资公司问了这样一个问题:“如果摆在你们面前有两类公司,一类是像爱立信、华为、中兴这样的公司,另一类是像中国移动和中国联通这样的公司,两类都具有投资价值,作为风险投资,你们会选择哪类?”问题的答案是:第二类,那位回答问题的风险投资家很幽默地指出:“我们选择离最终用户钱包最近的公司!”

也许这就是他们的投资准则吧。以亚洲凯雷投资基金为例,去年全年在中国无线市场的投资基本上都是投给那些在中国移动和中国联通接入的比较有名的公司,大约在两三百万美元左右。这些有名的公司比起那些名不见经传的小公司来说,也许更容易从用户的口袋里“掏出钱”来。

从这些公司的情况分析可以看出,这些公司的业务大多专注在娱乐方面,很多都是从事游戏、WAP等方面的应用,与此同时,这些应用都是2.5G的应用,“可能现在已经没有风险投资愿意为SMS进行投资了。” 凯雷投资集团的赵宁指出。而这与王颖沛在演讲中指出的无线数据业务已经进入后短信时代、3G预热期也不谋而合。无论是运营商还是投资商,都把更多力量集中在2.5G、3G方面的应用上了。

目前中国已经有11000多家SP,即使是对于这些精明的风险投资来说,在这么大一块市场中选择一家合适的公司难度也不小。

首先,绝大部分SP公司的规模要么太大,要么太小。对于太大的公司来说,由于不存在资金缺口,对风险投资的需求也就不那么迫切,而且,由于其已经拥有了固定的收入,因此,在要价方面也会很高,这是许多风险投资不愿接受的。但对于太小的公司来说,资金缺口严重,即便有较好的产品,但由于开展增值业务本身的一些限制而引起的竞争力不足,使得投资的风险加大。而最近纳斯达克股市上SP股价的表现,使得IPO的窗口已经基本关闭。在大和小的权衡中,只能选择合理了,“我们觉得有机会的话会投资一些较大的、成型的且价格比较合理的公司。”这就是赵宁的选择,从某种程度上看,这也反映了大多数风险投资的选择。

其次,中国市场的监管风险较大。在中国,只有两家移动业务运营商,一个是中国移动,一个是中国联通,所有的SP都必须经由这两家运营商的平台进行业务的提供。而另一方面,相关的法规和监管模式还未完全确定,由此也带来了很大的投资风险。

新服务的预热期太长是风险投资公司担心的另一个问题。SMS、WAP业务在中国的开展情况比较好,在国外却不太普遍。而JAVA业务在国外每年的收入在2亿美元左右,而中国却只有几百万。这种情况除了与中国市场的消费习惯有关以外,还与中国的终端难以统一有关。但由于SMS已经不能像前几年那样飞速增长,作为SP来说,开发更多新业务已是势在必行。而业务的同质性给风险投资的选择带来了很大的困难。以WAP为例,60~70%的收入都在于铃图,而且,内容的拷贝也是十分普遍。

对于风险投资公司来说,这个行业存在两种模式,一个是开放模式,比如SMS、MMS,在这种模式下,运营商唯一的作用在于代收费和提供数据通道,SP则可以在市场运营和内容管理上完全自主;另一个是封闭/半封闭模式,比如JAVA和彩铃,这样的模式下,运营商的作用不仅在于代收费和提供数据通道,还具有菜单控制等管理职能,SP的营销便会受到限制。

通过这些,也就不难看出,那些“有新模式、新内容,有自有开发能力,有持续性收入”的公司才更容易获得风险投资的青睐。

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